今年上半年，面對疫情和國際天膠價(jià)格大幅下跌帶來的雙重挑戰(zhàn)，海南橡膠攻堅(jiān)克難，采取一系列超常規(guī)措施，生產(chǎn)經(jīng)營工作上取得了階段性成果：橡膠生產(chǎn)逐漸步入正軌、橡膠貿(mào)易業(yè)務(wù)營收與去年同期基本持平、乳膠深加工產(chǎn)品營收穩(wěn)步增長、可降解塑料生產(chǎn)線即將試產(chǎn)等。同時(shí)，海南橡膠在下半年會仍面臨經(jīng)營管理不到位、盈利結(jié)構(gòu)不均衡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能不足等短板問題。

 

會議強(qiáng)調(diào)，下一步，海南橡膠上下要聚焦主責(zé)主業(yè)，各業(yè)務(wù)板塊要共同努力，在資源端、市場端、中間端方面加強(qiáng)分析與協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揮好在我國天然橡膠行業(yè)中的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，為加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)；以經(jīng)濟(jì)效益為中心，著眼年底交賬，集團(tuán)層面帶頭、基層單位壓實(shí)，推進(jìn)考核管理規(guī)范有力，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益；深入基層，摸清摸透生產(chǎn)一線實(shí)際情況，在田間地頭開展工作；認(rèn)真做好已有項(xiàng)目的管理和新建項(xiàng)目的運(yùn)營，堅(jiān)持精耕細(xì)作，切忌轟轟烈烈搞大工程，同時(shí)加強(qiáng)督察力度，及時(shí)解決困難，做到善始善終、善作善成。

 

會議還強(qiáng)調(diào)，要研究提升橡膠產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，力爭在疫情影響下的橡膠行業(yè)經(jīng)濟(jì)格局重新洗牌中占得先機(jī)、占領(lǐng)高地，不斷提升公司的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

此外，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣落實(shí)到位并取得實(shí)效，會議要求要突出各級經(jīng)營管理的責(zé)任落實(shí)，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。同時(shí)，要強(qiáng)化各經(jīng)營主體的績效考核，用目標(biāo)倒逼責(zé)任，用實(shí)績倒逼辦法，用督查倒逼落實(shí)。