2021年，對標世界一流管理提升行動進入攻堅年。化工事業部強化上下聯動，層層壓實責任，結合化工板塊實際，明確對標行動目標，提出“外學巴斯夫，內學鎮海煉化”標桿榜樣，成立以事業部主要領導為組長的領導小組，按照集團公司對標提升領導小組要求，扎實做好化工板塊對標提升各項工作。

　　化工事業部結合板塊實際，研究提出事業部對標提升工作清單，明確工作重點，層層壓實責任，把對標行動落到實處。通過綜合分析國內外一流企業的優秀實踐，進一步查找管理短板和薄弱環節，化工板塊分專業確定了8個方面13項重點工作任務，查找問題18個，確立提升目標23個，提出對應的30條改進措施，明確到責任領導、責任部室、配合部室和責任人。同時，研究制定對標提升行動工作清單和時間節點，按計劃穩步推進，倒逼板塊內煉化企業全方位、全程提升管理能力和水平。

　　為指導板塊內煉化企業有效對標、精準對標，化工事業部按照化工業務發展新戰略，著力提升高端合成材料供給能力，加快推進高端材料產業發展，以運營管理為核心，以優化精益管理為重點，分層次、分專業選取對標對象，形成可承接、可獲得、可量化的對標指標，最終研究提出基本有機、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、合成纖維、碳一化工、空分、熱電、水務等9大類專業主裝置62項主要運營指標的內部標桿和行業標桿樣本，并于2021年3月下發《化工板塊對標一流管理提升行動對標指標》，為各煉化企業開展對標工作提供切實可操作的對標目標。

　　鎮海煉化是化工事業部選樹的標桿典型，也是化工板塊苦練內功、全力提升管理能力的領跑者。2021年7月，鎮海煉化入選國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動“標桿企業”，成為國企改革管理的一面旗幟。

　　夯實基礎，才能切實提升企業管理水平。2021年以來，化工事業部不斷推進煉化企業基層單位標準化班組、標準化現場、標準化崗位“三標”建設。以“三標”建設為抓手，抓細抓實“三基”工作，下發《關于在煉化企業基層單位全面推進“三標”建設的通知》《煉化企業基層單位“三標”工作指導手冊》等文件，促使各煉化企業持續推進基層單位“三標”建設走深走實，管理根基不斷夯實。

　　信息化是企業發展的必然趨勢。2021年以來，化工事業部加強信息管理，經過反復研究討論，提供了板塊、企業和基層單位信息系統建設的指標體系建議和歷史數據，為系統建設提供了有力數據支撐。

　　“對標提升行動的最終目的是促進管理水平提升，促使企業在管理理念、管理文化、管理制度、管理流程、管理方法、管理手段等方面更加先進、完善和有效。”化工事業部相關負責人說。接下來，化工事業部將繼續引導各煉化企業通過對標提升行動，持續提高企業的管理能力和水平，通過高質量管理促進企業高質量發展。