有個同仁在群里說了個消息：

　　公司有一小伙子來面試，老婆也跟著過來了。正好副總經過面試官的面前，看到小伙子的老婆長得很漂亮，主動問了下她“你要不要找工作？”于是，同仁茫然了。

　　據韓國一項民意調查“超過80%的韓國企業HR表示，在選擇新員工的時候會看重應聘者的外貌”，而日本作家竹內一郎也曾說過，人們九成看外貌。

　　一個企業在面試的時候讓外表的影響，影響了錄取誰或不錄取誰，這勢必會對企業造成一定的損失，那為什么面試官會有這樣的傾向呢？真的是“顏值即正義嗎？”

　　之所以會這樣，是因為心理學里面有一個“光環效應”。

什么是光環效應？

　　光環效應即對人或者對事物留下最初的印象，將會影響到你對這個人或者這件事兒其他方面的判斷。

　　這個效應最早由美國心理學家愛德華。桑戴爾提出，他的結論是，人對事物和人的認知判斷往往會從局部出發，然后擴散而得出整體結論，這就像月亮的光暈一樣，這些認知和判斷經常以偏概全。

　　以貌取人就是光環效應一個典型的例子。

　　在生活中，最善于使用光環效應的就是廣告行業，比如說我們都熟悉的明星代言，我們喜歡某個明星，就會以偏概全地相信他代言的產品真的如他所言，但事實真如此嗎？

　　著名主持人汪涵曾代言過某個理財公司的廣告，結果這家公司爆雷了；成龍曾代言過多個品牌，結果這些品牌都破產了……

　　光環效應的危險之處在于它會在你不思考或會無意識時侵占我們的大腦，光環效應之所以能起作用，是因為人的認知都有一致性原則，即人的潛意識里保持的各種東西，如觀點、看法等，希望這些東西能保持一致性。

　　就像我們喜歡某位明星，我們的潛意識就會認為他們代言的產品是好的、是值得信賴的，結果一不小心就“上當”了；就像面試官看到某位應聘者的優點，就會認為他其他方面也是好的。

那如何避免這種光環效應給我們產生的影響呢？

　　1、嘗試不要過早下結論，保持一個開放的態度。

　　當我們第一次接觸到某個人或者某件事情的時候，第一印象會很大程度上影響我們的判斷，所以如果憑感覺來下結論，就會引發一致性原則，從而影響我們客觀地看待。

　　比如說，你在玩狼人殺的時候，如果你靠直覺，在游戲一開始就輕易認定“他”就是狼人，他就是那個殺手，無論他說什么，你都會覺得他一定是在說謊；相反，你可能因為某個玩家看起來很誠懇，你就認定他不會說謊，他應該是個好人，哪怕他說的話有漏洞，你也會無意識地過濾掉他那些邏輯有問題的地方。

　　所以，嘗試提醒自己不要輕易地下結論。

　　2、保持一個開放的態度

　　面對別人和某件事情，等到你有一個更長的時間軸或者更廣泛的維度，有了更多的信息再來做出一個判斷，這就需要你做到批判性思考。

　　比如說，當你沉迷或者熱衷于某個人或者事物的時候，可以嘗試著做一些反思，找出反駁自己的觀點，比如說可以問問自己是什么讓我這么去理想化這個人或者這個事物。

　　從邏輯上來講，我們知道每個人或者每個事物它都有好的和壞的地方，每當你對一個事情或者一個人陷入一個決定性的評判的時候，就嘗試提醒自己，也許我可以對此保持一個更開放的態度。

　　當你這樣做時，你就會成為一個更理性、更明智的人。